EntLibLRP:企业如何才能有效降低物流成本
发布日期:2019-07-11 13:17   浏览次数:

    先,经过采用物流规范化停止物流管理 
  物流规范化是以物流作为个大零碎,制定零碎外部设备、机械设备、公用工具等各个分零碎的技术规范;制定零碎内各个分域如包装、装卸、运输等方面的任务规范;以零碎为动身点,研讨各分零碎与分域中技术规范与任务规范的配合性,统整个物流零碎的规范。
  物流规范化统标准了运输的根本设备,如现有托盘规范与各种运输配备、装卸设备规范之间能无效衔接,大大进步了托盘在整个物流进程中的通用性,也在定水平上促进了货物运输、贮存、搬运等进程的机械化和自动化程度的进步,有利于进步物流配送零碎的运作效率,从而降低物流本钱。

  第二,借助于古代信息零碎的构建降低物流本钱
  EntLibLRP物流供给链软件高参谋以为,要完成企业与协作企业之间高效率的买卖关系,必需借助于古代信息零碎的构建,尤其是应用互联网等高新技术来完成物流全进程的协调、控制和管理,完成从网络前端到较终端客户的一切进程效劳。方面各种业务处置可以正确、迅速地停止;另方面,企业也能由此树立起完善的物流运营零碎。经过运用古代物流信息技术网上商店,企业可以将订购产品的数量、价钱等信息在网络上停止传输,企业间的协谐和协作有能够在短工夫内迅速完成。同时,物流管理信息零碎的迅速开展,使混杂在其他业务中的物流活动的本钱能准确地计算出来,而不会把本钱转嫁到其他企业或部门。

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    第三,经过完成供给链管理来降低本钱
  完成供给链管理要求企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,进步对客户的物流效劳,完成整个供给链的高效率运转。正由于如此,企业不要增强对物流部门或消费部门的控制,同时也要增强对推销部门等各职能部门的本钱控制。完成供给链管理可以确保企业利益,同时也是企业降低物流本钱的无效办法之。

  第四,经过增添退货来降低物流本钱
退货本钱也是企业物流本钱中个重要的组成局部。退货本钱是因退货商品受损或畅销而发生的经济费用以及处置退货商品所需的人员费用和其他事务性费用。般是商品提供者承当退货所发生的各种费用,而退货方不承当商品退货而发生的损失。由于这类商品般数量较少,配送费用有增长的趋向。不如此,这类商品十分分散,商品入库、账单处置等业务也很复杂。因而,增添退货本钱是物流本钱控制活动中需求特别关注的成绩。

    第五,经过高效率的配送降低本钱
  树立短工夫、正确满足用户订货要求的送货体制是企业物流开展的客观要求。但是,随着高频率、小单位配送要求的增多,更需求企业采取高效率的配送方式,就必需注重配送车辆方案管理,进步装载率以及车辆运转管理。企业要经过构建无效的配送方案信息零碎使消费商配送车辆方案的制定与消费方案联络起来停止,同时经过信息零碎也能使零售商将配送车辆方案与进货方案相婚配,从而进步配送效率,降低运输和进货本钱。

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